门窗加盟商在运营过程中要涉及很多环节，难免出现力有不逮的情形，渠道体系相对不健全、人力物力资源相对不匹配也会造成加盟商的业绩尴尬。那么门窗加盟商就可以向实力雄厚的门窗企业申请相应的资源支援。门窗企业支持人员对加盟商来说是很有力度的事情，一是门窗企业的人员相对素质高些，二是门窗企业人员的归属感来的快些，离职率相对较低，业务人员因为自己是企业人员而有一定的满足感，也能提高工作的激情。
如果门窗企业已有支持，那门窗加盟商可以要求追加支持。这样的话可以尽快增加人员，也可以分担加盟商的部分人员投入，正常的情况是门窗企业承担基本工资，加盟商出提成，当然企业会以任务量、渠道建设等要求来置换支持，加盟商在和企业协商的过程中可认真核实当地市场的潜力和自己的操作力度，如果通过努力可以达到那何乐而不为呢。有些门窗企业因为资源有限，追加支持就相当困难。还有企业规定如：什么级别的市场可以人员支持、年销售多少的市场可以有人员支持等。对于没有达到企业支持标准的市场，加盟商可做以下的尝试。
一，抓住门窗企业总部人员检查市场的有利机会
有时可能因为负责自己的业务经理、区域经理的权限有限，一些人员申请批复不下来，那么门窗加盟商就要抓住企业总部、中高层管理人员下市场来拜访门窗加盟商、走访市场的有利时机，带这些领导去看一看你做的比较好的市场区域和门店，特别是一些有亮点的地方更为奏效。因为这些领导更喜欢看有特色、亮点、创新的门窗市场，主动邀请看市场并有一定的实地亮点展示，再向门窗企业要人员支持，相对容易。
二、拿市场表现做文章。
门窗企业人员除了看销售业绩，对于市场建设、市场表现也是同等重视，当因客观原因加盟商没有达到企业预期销量的时候不妨做下市场表现，这点可以通过做PPT等来实现。如门窗企业给我什么样的支持，我预计明年会增长什么程度;我会做哪些调整和动作，并且报告中附加详实的数据和照片，可谓有图有真相，有电话可以去核查。这样的用心做市场精细化运作的客户，很多门窗企业因为其对品牌的重视和良好的配合度，一般会给与额外的支持。
